Ledercoaching
Et fortroligt 1:1-forløb til ledere, der står med høje forventninger, svære beslutninger eller et team, der ikke tager det nødvendige ansvar. Ingen fluffy coaching, men ærlig sparring, skarpe spørgsmål og konkrete handlinger.
Ledere, der får mennesker til at vokse. Teams, der fungerer og leverer.
NextStep Consulting
Jeg hjælper ambitiøse virksomheder med at udvikle deres ledere og teams, så de tager større ansvar, samarbejder bedre og skaber stærkere resultater.
Book en fortrolig afklaringssamtaleHar coachet ledere, teams og profiler hos blandt andre
- Novo Nordisk
- Hays
- NES Fircroft
- Onomondo
- Que-IT
- Famly
- GEA
- Gladsaxe Kommune
- Svalner Atlas
- Elitefodbold
Forløbene har været fortrolige, men navngivne referencer kan gives på forespørgsel.
-
01Ledere, der tager ansvarLedere, der bliver skarpere til at få deres mennesker til at vokse — og til selv at gå forrest, når det bliver svært.
-
02Teams, der samarbejderTeams, der går fra at levere hver for sig til at levere sammen — med klarere roller og reelt ejerskab for resultaterne.
-
03Resultater, der holderIkke en engangsworkshop, men en udvikling der forankres i hverdagen og kan mærkes i adfærden, samarbejdet og resultaterne.
Fire veje ind. Ét formål: resultater, der holder.
Alle forløb er skræddersyede til den konkrete leder, det enkelte team eller den situation, der skal løses.
Teamcoaching
Jeg hjælper teams, hvor tillid, samarbejde eller ansvar halter, med at tale ærligt, tage fælles ejerskab og skabe resultater sammen.
Sportsrådgivning og coaching
Jeg rådgiver og coacher klubber, trænere og elitespillere. Som tidligere elitefodboldspiller, licenstræner og DBU/FIFA-licenseret agent kender jeg spillet, presset og miljøet indefra.
Executive outplacement og karrieretransition
Et fortroligt og skræddersyet forløb for ledere og executive-profiler, der er blevet opsagt, står ved en skillevej eller ønsker et nyt professionelt kapitel — fra klarhed over kompetencer til CV, LinkedIn, netværksstrategi og interviewtræning.
Alle forløb er skræddersyede. Derfor er der bevidst ikke faste priser eller standardpakker på siden.
Kontakt mig, når
Det her er typisk situationerne, der gør en forskel at handle på tidligt.
Teamet ikke fungerer eller samarbejder godt nok
Ansvaret hele tiden ender hos lederen
Resultaterne ikke matcher teamets potentiale
Konflikter eller svære samtaler bliver udskudt
En ny leder eller et nyt team skal godt fra start
Forandringer, vækst eller pres udfordrer samarbejdet og trivslen
En leder står ved en karrieremæssig skillevej
Sådan arbejder jeg
Ingen standardløsninger eller lange rapporter. Hvert forløb tager udgangspunkt i den konkrete leder eller det konkrete team.
Målafklaring
Klarhed over, hvor lederen eller teamet står i dag, hvor de vil hen, og hvad der konkret skal være anderledes.
Forhindringer
Vi identificerer det, der står i vejen — i adfærden, samarbejdet, kommunikationen eller måden, der bliver ledet på.
Mønsterbrud
Vi afdækker de vaner og skjulte mønstre, der fastholder situationen, og skaber nye perspektiver og handlemuligheder.
Handling og målopnåelse
Indsigterne omsættes til konkrete beslutninger, handlinger og forpligtelser. Jeg følger løbende op på de aftalte mål og hjælper med at forankre forandringen i hverdagen.
Jeg arbejder blandt andet ud fra principperne i “De fem dysfunktioner i et team” og bruger Enneagrammet til at skabe større selvindsigt og forståelse for menneskers forskellige adfærd og kommunikation.
Jeg arbejder tæt sammen med den enkelte leder eller det enkelte team om at skabe større selvindsigt, tydeligere ledelse og fælles ansvar — så udviklingen bliver en del af hverdagen, ikke bare noget der blev talt om på en workshop.
ICF-certificeret coach (ACC) — professionel metode med mennesket i centrum.
Erfaring fra både erhvervsliv og elitesport — leder, elitefodboldspiller, licenstræner og tidligere DBU/FIFA-licenseret agent.
Skræddersyede og fortrolige forløb — ingen standardpakker, og kunden får min fulde opmærksomhed gennem hele processen.
Om Lucian Jon
Jeg tror ikke på perfekte mennesker eller snorlige karrierer. Jeg tror på mennesker, der tør se ærligt på sig selv, tage ansvar og skabe deres næste skridt.
Jeg har 25 års erhvervserfaring med mennesker, salg, ledelse, performance og forretningsudvikling. Jeg har haft ansvar for medarbejdere, budgetter, P&L og resultater og har selv mærket både presset, tvivlen og ensomheden, der kan følge med en lederrolle.
Mit eget liv har heller ikke været en lige vej. Jeg har oplevet store økonomiske, karrieremæssige og personlige kriser og har måttet bygge både mit arbejdsliv, min økonomi og mit familieliv op igen. Det har lært mig, at varig forandring kræver mere end motivation. Det kræver ærlighed, mod, ansvar, handling og vedholdenhed.
I dag kombinerer jeg mine praktiske erfaringer med en Master i ledelses- og teamcoaching og min internationale certificering som ICF-coach (ACC). Jeg møder mennesker med hjerte og empati, men tør også stille de spørgsmål, andre måske går udenom.
For mig handler udvikling ikke om at blive et andet menneske, men om at finde tilbage til det potentiale, der allerede er der, og omsætte det til handling.
25
års erhvervserfaring
ACC
ICF-certificeret coach
4
ydelsesområder